近日，华为监事会主席郭平在与新员工的座谈中强调，人工智能是公司面临的重大机遇。他表示，华为在ICT与计算业务中的目标是成为类似于“英伟达”的企业，关键在于帮助客户构建出优秀的大模型，而非单纯拥有自主研发的大模型。郭平希望全球的各类大模型能够在华为的昇腾、鲲鹏、超节点和集群平台上高效运行。

在讨论华为的未来业务方向时，郭平指出公司将继续专注于连接和计算领域，明确表示没有计划扩展其他业务。他认为，华为应更关注自身的能力、产品和服务的竞争力，以便更好地为客户创造价值。此外，郭平还提及了人工智能如何与传统业务融合，他以运营商网络为例，说明未来可能利用AI实现网络的自动运维，这需要具备实际应用能力的AI人才。

对于大模型的发展，郭平表示华为的战略并非完全依赖于自研模型。ICT和计算业务的重心在于帮助客户搭建优秀的大模型，而终端和智能驾驶领域则建议更多依赖自主研发。华为云则必须具备竞争力的大模型，以顺应云计算与AI的深度融合。 球友会官网

谈到AI竞争的核心要素，郭平提到了算力、数据与人才。他认为中国在算力上相对滞后，但在数据运用及产业场景方面具备优势，人才竞争力也大致相当。郭平希望能依靠人才和良好的环境推动华为在AI领域形成竞争优势。

此外，关于芯片竞争，郭平表示华为受制于先进工艺，因此需要推进设计与制造的整合，以弥补在工艺上的不足。他提到何庭波提出的“韬定律”，强调将工艺与制造更紧密结合，以提升竞争力。关于昇腾950系列，郭平认为华为需通过架构创新缩小与竞争对手的差距，而非单纯依靠参数的堆砌。

最后，郭平指出人工智能可能是人类社会的最后一次技术革命，华为必须在这场革命中获得竞争优势，要求公司在组织、流程、能力和人才培养上必须与之匹配。他指出，AI时代最重要的不是标准答案的竞争，而是准确描述和解决问题的能力，同时强调持续学习是职场生存和发展的基石。 球友会官网